医院管理信息系统

摘 要:
随着计算机技术和现代通信技术的发展,人类已经步入以数字化和网络化为特征的知识经济时代,人们对各种信息量的需求也逐渐增大,医院管理信息系统是信息技术在医院推广应用的必然产物.一家医院要想运用信息系统管理好医院,就必须有一个对医院管理信息系统周密的设计方案,严密的实施计划和具体的实现方法,以下将详细介绍对医院管理信息系统如何进行设计和实现.
关键词:医院信息管理系统,总体规划,实施组织
论题来源
近年来,日益膨胀的信息量影响着人们的方方面面.伴随着计算机技术在各行业日益广泛和深入的应用,计算机不仅带来了丰富的信息,也为人们的工作,生活提供了许多方便.高效合理的管理纷繁复杂的各种信息量也显的尤为重要.
医院管理信息系统是信息技术在医院推广应用的必然产物.据网上调查,在西方发达国家,几乎绝大部分的医院都采用了医院管理系统一个好的医院管理系统对于规范医院管理,加快就医,问诊处理过程,跟踪医疗效果,总结医疗经验具有不可估量的意义.然而,在我国国内,<医院管理系统的普及尚不广泛,主要是因为各个医院的业务流程,业务操作流程规范各不相同,作为商品化医院管理软件难以满足用户个性以及多样化的要求.有些小型医院还是手工操作和管理病人和医院员工的一切信息,不仅工作效率低,难以满足形式的发展,而且还不可避免的产生一些错误,严重的甚至会危害人们的身体健康及生命安全.这就说明医院的信息系统建设的重要性,而医院信息系统设计和实现又处非常重要的地位.
二,系统设计
医院信息系统建设是医院的一项重要的基本建设,是医院利用计算机工具实施新的医院管理方法和医疗工作流程的一种重大的变革,其特点是建设周期长,投资大,涉及面广.因此,制定一个好的总体规划对于成功建设信息系统是至关重要的,它是信息系统建设中的一个重要阶段.
总体规划确定了未来一段时间内医院信息化建设的目标和原则,对系统建设制约因素进行说明,并对实施步骤框架进行计划和安排.一个没有规划的大型投资项目其风险是极大的.而医院

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（二）、人员培训

医院管理信息系统的应用是从手工或旧系统向新系统切换的进步，这就需要有一批高素质的人才，因此对人员进行培训是非常重要。

1、培训需要对以下几个方面人员进行：①管理人员培训，其中包括进行观念培训、流程与方法培训、应用培训；②技术人员培训；③实施人员培训；④操作人员培训，其中包括进行操作培训、观念培训。

2、培训方法

    对人员培训的方法可以采用统一集中培训，分模块培训，现场模拟练习培训，考试淘汰制培训等，这几种方法交替采用，最后达到每人都能熟练操作软硬目的。

（三）软硬件准备

1、信息系统的技术准备

技术人员准备，其包含技术人员的任务与职责、对技术人员知识与能力的要求、培养技术人员继续深造。

2、系统的硬件建设

首先，制定出设备与网络建设的基本原则；然后，结合统筹规划、应用牵引、软件优先、适当先进，这四项标准对硬件设备进行全方位的选择。